miércoles, 30 de marzo de 2011

Innovación y cambio

















Hoy he tenido la oportunidad de participar como ponente en la Jornada “Innovación y cambio”, celebrada en Madrid School of Marketing y organizada por PDMA Spain, delegación española de la organización internacional que conecta a innovadores en torno al desarrollo del producto y la gestión.

La Product Development & Management Association en España organizó este encuentro con el objetivo de impulsar una comunidad de profesionales, académicos y proveedores de servicios para compartir ideas, experiencias, conocimientos, prácticas y procesos en temas de innovación, desarrollo y gestión de producto.

Bajo la denominación "Innovación y Cambio", he tenido la fortuna de compartir puntos de vista y experiencias sobre la innovación en España con ponentes de la talla de Juan Vicente García Manjón (Universidad Europea Miguel de Cervantes), José Antonio Blanco (Madrid School of Marketing), Matti Hemmi (inKNOWation), Héctor Robles (Domo) y Francesc Melgar.

Mi conferencia se centró en “La actitud positiva frente al cambio y la innovación como motor de progreso” y tuve la ocasión de abordar algunos de los contenidos de "Hazlo distinto: emprender e innovar", presentando las que considero principales acciones que una organización ha de poner en marcha para fomentar la actitud innovadora en sus personas, un comportamiento positivo ante el cambio y una estrategia orientada por la innovación, capaz de transformar ideas nuevas en acciones rentables que mejoren su competitividad.

El grueso de los asistentes a la jornada fueron altos directivos de empresas que, además de compartir conocimientos e ideas, tuvieron un momento para el networking, gracias a esta interesante iniciativa. Enhorabuena y gracias PDMA España. ¡Algo se mueve!


miércoles, 9 de marzo de 2011

Mi trabajo a cambio de tu recomendación


Se llama Omar de la Fuente. Es un joven diseñador gráfico de 27 años. Ha decidido hacerlo distinto. No se lamenta y espera. No culpa a nadie de la situación. Tiene iniciativa y la demuestra. Nos lanza un reto: "El reto de Omar". Sí, es así, por sorprendente que parezca ofrece su trabajo gratis a cambio de tu recomendación. Necesita trabajar y se ha cansado de aventuras que no le llevan por el camino que desea. Ha emprendido su propio camino. Y lo hace con una idea rompedora. ¿Qué te parece?

miércoles, 2 de marzo de 2011

Reflexiones sobre emprender e innovar.

En respuesta a la petición de algunos asistentes a la presentación de "Hazlo distinto. Emprender e innovar" de la semana pasada, redacto un post recogiendo algunas de las frases destacadas de mi intervención. Gracias por el interés demostrado.
También podéis ver el último minuto de mi intervención en el siguiente vídeo:




Y otros momentos del acto en los siguientes vídeos, por gentileza de "Todo Castilla y León"Vídeo1 y Vídeo2 
Y ahí va lo prometido:
“El emprendedor realiza un esfuerzo creativo y creador muy importante para dar vida a su proyecto y, de inmediato, por regla general, esa avidez por crear e innovar se ve estrangulada por el día a día”.
 “El concepto “innovación” está idealizado, se asocia con investigación y desarrollo tecnológico y no se ve como algo próximo, accesible, posible, desde la óptica de un emprendedor o un pequeño o mediano empresario”.
“El ser humano manifiesta una enorme aversión al riesgo y resistencia al cambio que, como es lógico, dificulta enormemente la innovación. Innovar es sinónimo de cambio. También la crisis lo es. La crisis es, por definición, una incertidumbre crítica. No debe darnos miedo innovar”.
“Estamos poco acostumbrados a trabajar en equipo, a confiar en la iniciativa de las personas que colaboran con nosotros, a tolerar sus errores e incentivar su creatividad y, todo ello, es imprescindible para innovar, porque la innovación es un deporte de equipo”.
“Para una sociedad es importante que sus ciudadanos impongan su esencia emprendedora, creativa e innovadora sobre aquellos condicionantes del entorno que la sancionan y reprimen, evitando caer en la rutina y la mediocridad.  El tiempo actúa en la empresa como lo hace con el vino: podemos convertirnos en “emprendedores gran reserva” o ser responsables de que nuestros negocios se avinagren, todo depende de lo innovadores que seamos”.
“No podemos esperar toda la vida golpes de suerte, oportunidades que no llegan o sueños que no se realizan y nos alejan del éxito. El éxito es conseguir lo que quieres y la felicidad querer y disfrutar lo que consigues, en “Hazlo distinto” invito al lector a descubrir qué es para él el éxito y luchar por alcanzarlo, eso es lo que diferencia a un soñador de un visionario”.
“Todos los días mueren cientos de negocios insulsos y mediocres a los que el día a día mata lentamente. La innovación es una estupenda medicina preventiva, pero con pocos efectos curativos. No se puede innovar de la noche a la mañana y, a veces, cuando queremos darnos cuenta de la enfermedad que padecen nuestras empresas, es demasiado tarde”.
“Para innovar es imprescindible acercar el concepto de innovación y eliminar toda la pomposidad y grandilocuencia que a veces lleva consigo. Es imprescindible crear un ambiente proclive a la innovación y crear un entorno distendido y creativo que incentive la iniciativa y la necesaria asunción de riesgos”.
“Evitar estructuras complejas al innovar, no significa la ausencia de modelos, estrategias, sistematización de la información y evaluación del éxito. No en vano, ya en el siglo IV antes de Cristo, Aristóteles proponía que sin un modelo adecuado resulta muy arduo, cuando no imposible, definir senderos adecuados”.
“En nuestro entorno se han producido (y se siguen produciendo) transformaciones de tal magnitud que no podemos seguir haciendo las cosas del modo en que veníamos haciéndolo. Ni podemos pelearnos con la realidad, ni podemos ignorarla. Debemos hacer las cosas de modo distinto a como veníamos haciéndolo. Es imprescindible innovar y hacer cosas extraordinarias”.
“Si somos capaces de dar la importancia que merecen a la innovación y el fomento de iniciativas empresariales, si consolidamos el tejido empresarial creado -y que aún se mantiene en pie- y ejercemos como líderes responsables, en nuestros respectivos cometidos, podemos lograr lo que deseemos lograr”.
“Frente a la crisis es necesaria la actuación conjunta de gobernantes, empleadores y empleados. Debemos actuar de modo distinto. Con realismo, coraje y humildad. Por nosotros mismos y por el futuro de nuestra sociedad. Nos hemos equivocado y nos seguimos equivocando. Dejemos de buscar culpables. Dejemos de consentir que nos embargue el pesimismo, el miedo, la resignación y la desconfianza. Debemos liderar nuestro futuro. Con la cabeza fría, sin actuar por impulsos, con los sacrificios necesarios, predicando con el ejemplo, generando cohesión y compromiso y siendo visionarios”.
“Podemos resignarnos o actuar. Podemos seguir haciendo lo mismo o hacer las cosas de modo distinto. Nosotros elegimos. Pero no olvidemos que cuanto menos emprendedora e innovadora es una sociedad más depende de otras, y cuanto menos emprendedor es un individuo menos independiente es. Emprender e innovar no son sólo las bases de nuestro futuro: son nuestra única opción”.